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公司經(jīng)營班子學(xué)習(xí)貫徹彭總在六屆一次董事會(huì)上的重要講話精神

發(fā)布時(shí)間：

2013-09-02 00:00

南紙股份公司經(jīng)營班子學(xué)習(xí)貫徹

彭總在六屆一次董事會(huì)上的重要講話精神

2013年9月2日下午，林孝幫總經(jīng)理召集公司新一屆經(jīng)營班子認(rèn)真學(xué)習(xí)投資集團(tuán)彭錦光總經(jīng)理8月30日在第六屆一次董事會(huì)上的重要講話精神。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，彭總的講話即為我司當(dāng)前工作的指導(dǎo)思想，開拓思路、敢于變革，通過對(duì)標(biāo)桿、攻短板、練內(nèi)功等具體措施，深入貫徹、逐條落實(shí)彭總提出的各項(xiàng)工作任務(wù)。會(huì)議對(duì)如何貫徹落實(shí)做出了幾點(diǎn)安排：一、公司經(jīng)營班子要牢固樹立責(zé)任意識(shí)，抓變革、抓調(diào)整、抓責(zé)任，以“變”求生。樹立“變危為機(jī)”、“危中求變”、“變中求生”的變革意識(shí)，敢于打破一切不利于企業(yè)發(fā)展的陳規(guī)陋習(xí)，通過對(duì)阻礙發(fā)展的經(jīng)營方式、管理制度、管理流程的變革，來為南紙的發(fā)展掃清障礙。二、進(jìn)一步深入推進(jìn)南紙的對(duì)標(biāo)工作，將對(duì)標(biāo)工作真正推廣到每一個(gè)職工、每一個(gè)崗位，建立公司本部、車間、單臺(tái)機(jī)組（設(shè)備）三級(jí)對(duì)標(biāo)體系。各位分管領(lǐng)導(dǎo)要把對(duì)標(biāo)工作在各自負(fù)責(zé)的部門、車間推廣、細(xì)化，做到“處處立標(biāo)桿，時(shí)時(shí)對(duì)標(biāo)桿、人人創(chuàng)標(biāo)桿”，真正使對(duì)標(biāo)工作在公司常態(tài)化。三、攻短板、練內(nèi)功，全力提升企業(yè)的核心競爭力。要準(zhǔn)確找到企業(yè)的短板，客觀的分析、科學(xué)的決策就顯得至關(guān)重要，公司每月要由財(cái)務(wù)部門和綜管部組織相關(guān)單位負(fù)責(zé)同志召開兩次專題會(huì)議，系統(tǒng)、動(dòng)態(tài)的找出企業(yè)當(dāng)前存在的短板，并及時(shí)研究解決的方法。四、扎實(shí)工作、弘揚(yáng)正氣，為公司扭虧脫困工作創(chuàng)造良好氛圍。南紙的發(fā)展需要全體班子成員的精誠團(tuán)結(jié)，更需要全體南紙人的同舟共濟(jì)。